我们很多企业，尤其是我们农业企业都非常重视体系的建立，所谓管理体系就是相关的流程与规定的完善与建立，多数农业企业认为只要将管理规定做好，企业的各种问题就能够解决，甚至很多管理的专家也在鼓吹企业经营不善，很多情况下就是由于没有完善的管理制度，只要建立完善的管理系统，不管什么样的人来管理企业，这个企业都能向着我们期望的方向发展，在这样一个动听的故事鼓舞下，很多的老板拼命的建立起自己的流程、管理规范，但结果反而是越来越糟。

事实上再好的管理流程，规定，也必须得到员工的理解拥护，否则肯定是执行不下去，另外在现代管理制度的建立上，很多崇尚管理制度的管理专家带着很多误区，完善的制度是重要的，但是它并不能解决所有的问题，甚至管理制度本身也是有条件的一件好的事情，没有一群好的人去做，一定会得到一个坏的结果。